Zeitschrift Führung + Organisation

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Die sichere Organisation

Ausgabe 4/2023

 

Organisationen sehen sich unterschiedlichen Risiko- und Bedrohungslagen gegenüber. »Sicherheit im Unternehmen« ist dabei umfassend zu verstehen und soll die Fortführung der Geschäftsprozesse gewährleisten. Das Ziel ist eine vorausschauende Planung von Sicherheitsmaßnahmen auf strategischer und organisatorischer Ebene für alle Bereiche und Prozesse. Um die materiellen, konzeptionellen und menschlichen Ressourcen ideal zu steuern, ist neben einer Risiko- und Gefährdungsanalyse eine Sicherheitsstrategie festzulegen, die alle Fachgebiete berücksichtigt. Neben der Integration in die unternehmerischen Prozesse ist das Thema auch tief in der Unternehmenskultur zu verankern.

Erfahren Sie in unserer neuen Ausgabe mehr über dieses Schwerpunktthema.

Eine bereichernde Lektüre wünscht

Ihre zfo-Redaktion

 


Aus dem Inhalt

 

SCHWERPUNKT | DIE SICHERE ORGANISATION

Sicherheit braucht Wandel
Wie sich hoch zuverlässige Organisationen verändern, um noch sicherer zu werden
Markus Biedermann/Hans-Joachim Gergs

Die unsichtbare Gefahr
Das ICE-Unglück von Eschede vor 25 Jahren
Marcel Schütz/Jasmin Overberg/Heinke Röbken

Standpunkt
Die unsichere Organisation
Wibke Hintermaier


FÜHRUNG UND LEADERSHIP

Teamgeist
Wie Kohäsion in Teams praxistauglich erhoben werden kann
Johannes Schmidt/Dietrich von der Oelsnitz/Katharina Weisenburger/Isabel Doering

Gesundheitsorientierte Führung
Aktuelle Studienergebnisse und Tipps für die Umsetzung
Katharina Sachse/Dominik Schanz


ORGANISATION UND STRATEGIE

Zielgerichtetes Stakeholder-Engagement
Wie die Implementierung gelingt
Tiziana Gaito/Sybille Sachs

Die Organisation der Organisation
Wie Organisationsarbeit sinnvoll gestaltet wird
Jens Grundei/Michèle Morner/Gerhard Schewe et al.

Robotereinsatz und strategisches Timing
Zur Ökonomie einer medizintechnischen Innovation im deutschen Gesundheitsmarkt
Carolin Auschra/Benjamin Behar/Sven Sauermann/Jörg Sydow

zfo-Toolkit
Das digitale Produktivitätsprogramm
Unternehmen schnell und beweglich machen
Roman Stöger

zfo-Toolkit
Das Cut the Crap Committee
Den Abwurf von Ballast im Unternehmen verankern
Daniel Marek