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Funktionen und Grenzen der Metaberatung

Michael Mohe

In der Literatur wächst der Fundus an Ratgebern zum Thema, wie Klienten gute von schlechten Beratern unterscheiden können. Nun hat sich im Beratungsmarkt mit der Metaberatung ein entsprechendes Geschäftsmodell entwickelt. Die Metaberatung verspricht Managern eine bessere Auswahl und einen effektiveren Einsatz ihrer Berater. Der Beitrag beleuchtet das neue Konzept der Metaberatung. Dazu werden deren Funktionen ebenso wie ihre besonderen Problemfelder herausgearbeitet. Das Aufzeigen konkreter Einsatzfelder soll helfen einzuschätzen, was Metaberatung für Klienten leisten kann.