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Kontextuale Führung

Ronald Ivancic / Sibylle Olbert-Bock / Bernhard Oberholzer

Einsatzorganisationen zeichnen sich unter anderem durch eine schnelle Handlungsfähigkeit in unübersichtlichen Situationen aus. Verhaltensweisen, die im Einsatz funktionieren, können allerdings nicht ohne Weiteres in den Regelbetrieb übertragen werden. Dies zeigen Untersuchungen bei drei Schweizer Stadtpolizeien. Dort sind Führungskräfte damit konfrontiert, kontextbezogen zu führen und Leadership-Polydextrie zu entwickeln.

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Ausgabe 3/2026

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