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Das VRIO-Modell

Giuseppe Sorrentino / Mario Situm / Peter Dietrich

Das VRIO-Modell ermöglicht es Unternehmen, ihre internen Stärken entlang der vier Dimensionen Wert, Seltenheit, Imitierbarkeit und organisationale Ausrichtung zu überprüfen. Auf diese Weise lässt sich herausarbeiten, welche Vermögenswerte nicht nur einen unmittelbaren Beitrag zum Erfolg leisten, sondern auch schwer kopierbar sind und so die Basis für langfristige Wettbewerbsvorteile bilden.

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Ausgabe 2/2026

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