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Führung in Transformationsprozessen

Clara S. Hemshorn de Sánchez / Jan Recker / Frank Steinicke

Digitale und nachhaltige Transformationen fordern Organisationen und Führungskräfte gleichermaßen. Erfolgreich sind sie, wenn Führungskräfte strategische Orientierung mit transparenter Kommunikation, Partizipation und Beziehungsorientierung verbinden. So entstehen Vertrauen, Lernbereitschaft und Veränderungsunterstützung – zentrale Voraussetzungen, um komplexe Veränderungsprozesse wirksam, menschlich und nachhaltig zu gestalten.

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Ausgabe 2/2026

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