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Kompetenzverteilung in der Organisation

Jens Grundei

Eine Quintessenz agiler Organisationsgestaltung ist die hohe Bedeutung einer klaren Zuordnung von Verantwortung, die sich im Übrigen auch aus juristischer Sicht empfiehlt. In der Unternehmenspraxis wird dennoch häufig konstatiert, dass es genau hieran hapert. Woran das liegen kann und wie man bei der Gestaltung von Organisationslösungen Kompetenzen möglichst eindeutig verteilt, wird in dem vorliegenden Beitrag untersucht.