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Führung richtig teilen

Sünje Helldorff / Olga Hördt / Egbert Kahle

In einer zunehmend komplexen und dynamischen Wirtschaftswelt bietet Shared Leadership eine vielversprechende Alternative zu traditionellen Führungsmodellen. Statt Macht und Verantwortung auf eine einzelne Person zu konzentrieren, werden Führungsaufgaben auf mehrere Schultern verteilt. Dies ermöglicht die Nutzung von unterschiedlichen Kompetenzen auf individueller Ebene und eine flexiblere, kreativere und widerstandsfähigere Organisationsstruktur auf der organisationalen Ebene.

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Ausgabe 4/2025

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