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Organisationsdesign und interne Abhängigkeiten

Jens Grundei

Interdependenzen sind das vielleicht wichtigste Phänomen zum Verständnis der Organisationseffizienz. Diese Einsicht steht im Widerspruch zu der eher nachlässigen Analyse interner Abhängigkeiten im Rahmen der Organisationsgestaltung. Das Organisationsdesign ist dabei Ursache der Entstehung von Interdependenzen und Maßnahme zur Bewältigung der damit verbundenen Probleme zugleich. Der Beitrag beleuchtet Ursachen und Arten von Interdependenzen und ihren Zusammenhang mit der organisatorischen Gestaltung.