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Virtuelles Feedback

Meike Bredemeyer / Nicole Böhmer / Heike Schinnenburg

Durch die Flexibilisierung von Arbeitsorten und die Zusammenarbeit auf Distanz sind Führungskräfte zunehmend gefordert, virtuell Feedback zu geben. Apps bieten dafür neue Möglichkeiten. Eine explorative Studie mit erfahrenen Führungskräften zeigt, wie sich das Top-down- und Bottom-up-Feedback verändert und welche Bedeutung dabei die Beziehung zu den Mitarbeitenden hat.

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Ausgabe 6/2021

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