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Detaillierte Aufgabenplanung

Philipp Oleinek

Trotz einer immer stärkeren Vernetzung von Arbeitsabläufen denken und agieren Projektteammitglieder immer noch in abgegrenzten Fachdisziplinen. Bei den bisherigen Lösungsansätzen für dieses wachsende Problem kommt ein Aspekt bisher zu kurz: das Steuern der eigentlichen Arbeit. Dieser Beitrag zeigt einen Weg, wie man die Aufgaben im Projekt agil und effizient managt und somit unnötigen Arbeitsaufwand vermeidet.

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Ausgabe 4/2019

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