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Agilität im Management

Christiane Prange

Agilität ist wichtig, doch der Begriff bleibt oft schwammig. Nach einer inhaltlichen Klärung stellt der Beitrag ein Agilitätsmodell vor, das es ermöglicht, Unternehmen anhand verschie- dener Dimensionen einzuordnen. Drei Fallstudien verdeutlichen, dass Agilität nicht mit Ge- schwindigkeit gleichzusetzen ist, sondern eine Erweiterung des Handlungsspielraums bedeu- tet. Somit kann auch bewusste Langsamkeit zu einem Wettbewerbsvorteil führen.