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Kompetenzfreisetzendes Führen

Dietrich von der Oelsnitz / Kevin J. Kettgen

Der Aufbau eines gesunden Unternehmens mit erfüllenden Arbeitsplätzen und konstruktiven Arbeitsbeziehungen erfordert nicht unbedingt große Investitionen. Durch die Integration von kompetenzorientierten Schwerpunkten in die mitarbeiterbezogene Zielentwicklung kann ein gesünderes Unternehmen durch relativ kleine Maßnahmen im unmittelbaren Führungsprozess schrittweise verwirklicht werden. Der hier beschriebene Prozess, der von einem der Autoren entwickelt und erprobt wurde, ist eine Erweiterung bestehender Führungsmethoden.

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Ausgabe 5/2015

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