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Achieve Mission Impossible

Diana E. Krause / Juliane Simon

Durch wiederholte Desaster der Fehlentscheidungen in Wirtschaft und Politik fordert die Öffentlichkeit zunehmend Führungskräfte, die ethischen Prinzipien nicht nur in Worten, sondern auch in Taten folgen. Dieser Beitrag beschreibt Effekte und Bedingungen ethischer Führung und berichtet über die Ergebnisse einer Studie, in der Organisationsmitglieder reale Führungskräfte sowie ideale Führungskräfte der Wirtschaft und Politik im Hinblick auf ethische Attribute einschätzten. Die Vergleiche zwischen den Profilen zeigen bedeutsame Unterschiede zwischen Ist- und Soll-Profilen. Aus den Abweichungen leiten wir konkrete Handlungsempfehlungen ab.