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Grenzen der Netzwerkorganisation

Joachim Wolf / William G. Egelhoff

Die Netzwerkorganisation gilt seit geraumer Zeit als eine geeignete Struktur für multinationale Unternehmen. Dabei geraten zumeist die Nachteile aus dem Blick, die eine Netzwerkorganisation gerade für länderübergreifende Unternehmen mit sich bringt. So hemmt diese Organisationsform zum Beispiel eher den Wissenstransfer sowie die Herausbildung einer Unternehmenskultur.