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Praxis: Identifikation von Kernkompetenzen in der Produktentwicklung. Erarbeitung und Anwendung einer innovativen Methode in einem Technologiekonzern

Andy Helming / Wolfgang Buchholz

Für eine erfolgreiche Produktentwicklung ist die Identifizierung der Kernkompetenzen unerlässliche Voraussetzung. Dieser Beitrag präsentiert eine Methode, wie Unternehmen mit internen und externen Experten über die Kompetenzstärke und Marktattraktivität ihre Kernkompetenzen ermitteln können. Mittels Fragebögen und Scoring-Modellen sowie eines Kompetenz-Portfolios lassen sich Aussagen über erfolgreiche Strategien zu den einzelnen Kompetenzen machen.

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Ausgabe 5/2008

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