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Heft 1/2010

Schwerpunkt Innovation
 
Editorial
Inhalt
Innovationspotenziale ausschöpfen. Organisation und Innovationskultur als Schlüssel zum Innovationserfolg
Vahs, Dietmar / Schmitt, Jens
Konfliktbearbeitung in Innovationsprozessen. Bestehende Konzepte und Empfehlungen zu deren Erweiterung
Vollmer, Albert / Wehner, Theo
Praxis: Wie der Fahrplan auf’s iPhone kam... Umsetzungsorientiertes Innovationsmanagement
Maurer, Philippe
Innovation zwischen Anspruch und Wirklichkeit. Wie Organisationen die Krise durch Veränderungsfähigkeit besser meistern können
Horz, Claudia / Heeg, Heike / Caglar, Faruk
Gespräch mit dem Vorstand: Forschung und Entwicklung im Bayer-Konzern. Die Organisation eines »wissenschaftlich orientierten Erfinderunternehmens«
Standpunkt: Ideenmanagement ist Chefsache
Führung in turbulenten Zeiten. Akzeptanz von Reformen als Kriterium erfolgreicher Arbeit - in Politik und Wirtschaft
Frey, Dieter / Nikitopoulos, Alexandra / Traut- Mattausch, Eva / Förg, Michael / Jonas, Eva
Strategie und Organisation. Wie können »weiche« Faktoren bei der Umsetzung von Strategien helfen?
Roghé, Fabrice / Strack, Rainer / Bannert, Peter / Frensch, Florian / Grün, Oskar / Krüger, Wilfried / Sulzberger, Markus
Die One-Firm. Ein geeignetes Organisationsmodell für alle Professional Service Firms?
Grewe, Till
Business-Spotlight: Greetings
Rezensionen
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Für das Jahr 2010 plant die Schriftleitung der zfo folgende inhaltliche Schwerpunkte
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