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Liebhart, Ursula Heft 04/2012
Cross-Mentoring
Während Mentoring als Personalförderinstrument en vogue ist, ist das organisationsübergreifende Mentoring (Cross-Mentoring) wenig bekannt und noch weitgehend unerforscht. Der Beitrag stellt die Ergebnisse einer qualitativen Vorstudie zu Cross-Mentoring-Programmen im deutschsprachigen Raum vor und legt modellhaft die zentralen Prozesse und Erfolgsfaktoren dar.
 

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