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| Praxis: Fachkarriere bei T-Systems | ||
| Attraktivität als Arbeitgeber, Bindung von Experten und strategieorientierte Entwicklung sind die Hauptgründe, warum Unternehmen neben der Führungs- oder Managementkarriere Fachkarrieren etablieren. Sie sind eine Antwort darauf, dass es weder möglich noch sinnvoll ist, hervorragende Fachexperten in Führungsfunktionen zu entwickeln, die diese vielleicht nicht ausfüllen können. Was gehört dazu, damit Fachkarrieremodelle in Unternehmen erfolgreich sind? Der Beitrag zeigt, wie in einem Unternehmen der IT- und Telekommunikationsbrache mit 46.000 Mitarbeitern eine Fachkarrieresystematik entwickelt und eingeführt wurde. | ||
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